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初春時節,春意料峭，河南鴻宸建設有限公司會議室卻是一派繁忙景象。2019年2月19日上午，河南鴻宸2019年度工作部署會在公司三樓會議室召開，會議由副總經理宋國良主持，公司全體干部職工參加了會議。

會議首先由副總經理劉用林、李萬英宣讀了2019年度經營性科室和管理性科室目標責任書。

接著公司總經理張天武與各科室負責人舉行了莊嚴的目標責任書簽字儀式。

然后，經營部部長楊貴民、工程管理部部長王磊代表經營性科室和管理性科室做了表態發言。在發言中二位部長表示一定以科室目標責任書為努力方向，對目標進行認真分析分解，制定切實有效的措施保證完成年度目標任務。

最后，總經理張天武對2019年工作進行了明確和安排，他指出2019年是河南鴻宸管理質量提升年，總體要求是緊緊把握市場動向趨勢，圍繞創新發展、管理提升主線，抓經營、強服務、重防控、優管理，不斷推動經營模式的轉型升級，確保完成年度任務目標；2019年要實現“1813123”經濟目標，同時進一步提升完善企業經營管理、生產組織方式和運營管理機制，達到工作制度化、管理標準化、業務流程化和手段信息化；2019年重點工作有六點：一是優化完善組織架構，打好提升基礎。二是強化營銷經營，穩住管理提升龍頭。三是完善制度，創新機制，強化管理提升筋骨。四是強化人才團隊建設，激活管理提升活力。五是加強問題項目管控，夯實提升根基。六是提高職工福利，增強企業活力、凝聚力和創造力。

會議在熱烈的掌聲中圓滿結束。